BUCCI SPA

1) Quali azioni abbiamo intrapreso e chi è stato coinvolto? Riportiamo alcuni esempi della nostra attività in tema di RSI.

La nostra impresa che è partita da una piccola realtà ed in poco meno di un decennio è diventata una realtà più complessa, ha sempre ritenuto fondamentale salvaguardare un buon clima aziendale; per questo cerchiamo di accogliere le richieste dei dipendenti in termini di flessibilità oraria, permessi in uscita, collaborazioni part-time e ferie personalizzate; inoltre ci occupiamo di verificare costantemente la loro soddisfazione attraverso colloqui individuali. Questa attenzione al benessere dei nostri collaboratori è stata in alcuni casi tradotta in aiuti di carattere extra-lavorativo, come ad esempio la messa a disposizione di alloggi per i dipendenti in difficoltà economica. oppure consulenze fiscali gratuite nonché il sostegno ai dipendenti per consentirne l’accesso a prestazioni sanitarie a prezzi convenzionati.
Siamo un’azienda di costruzioni edili che lavora prioritariamente sul territorio locale, per cui è fondamentale per noi ottimizzare le relazioni con i nostri clienti e fornitori, ai quali garantiamo contratti chiari e trasparenti ed un’assistenza post-vendita, ma anche con la comunità locale, attraverso il sostegno economico agli enti di formazione, ad associazioni di volontariato. All’interno di questo rapporto abbiamo inserito per un periodo definito una persona come Borsa Lavoro in collaborazione con il Centro di recupero Sert ed un extracomunitario secondo una convenzione per l’inserimento lavorativo con il Comune di Parma; quest’ultimo è ancora in organico, a significare che gli obiettivi sono stati reciprocamente raggiunti.
In ambito di RSI è sicuramente significativa l’attenzione che riponiamo nei confronti dell’ambiente, che ci ha portato a costituire, insieme ad altre aziende del territorio, un consorzio che promuove lo studio di fattibilità di nuove tecnologie di costruzione finalizzate ad un risparmio energetico a basso impatto ambientale e che ha iniziato una collaborazione con l’Università in tal senso.

2) Quali sono le cause che vi hanno indotto ad attuare queste azioni?

Per quanto riguarda i rapporti interni ed esterni all’azienda, abbiamo sentito la necessità di alimentare ancora di più un tessuto di relazioni che rendano lo svolgimento della nostra attività quotidiana più snello e semplice. Il consorzio ESI invece nasce dalla volontà di differenziare la nostra offerta abitativa in un settore tradizionale come quello delle costruzioni in cui la differenza fino ad oggi si giocava solamente sul piano dei prezzi. Con lo sviluppo della nuova tecnologia di costruzione di muri a secco proposto da ESI, oltre ad abbattere i costi di produzione, riusciamo ad offrire un prodotto che rispetta l’ambiente e contemporaneamente permette un maggior contenimento termico e quindi un maggior risparmio nel lungo periodo per chi acquista.

3) Quali vantaggi avete ricavato da tali iniziative ?

Con l’esperienza ESI e con la collaborazione avviata con la facoltà di Ingegneria dell’Università di Parma, abbiamo acquisito un’immagine nuova agli occhi delle Istituzioni e anche degli acquirenti più attenti, un’immagine di azienda innovativa anche in un settore così statico come il nostro.

4) A chi sono state comunicate le azioni intraprese, perché e in che modo?

Le azioni intraprese sono state comunicate internamente, e successivamente sono state rese pubbliche attraverso due momenti importanti: un evento di presentazione del progetto ESI in Università per illustrare le caratteristiche che lo differenziano dalle altre tecniche di costruzione; lo abbiamo fatto emergere anche attraverso articoli di approfondimento sui media locali in modo da acquisire maggiore autorevolezza attraverso quello che proponiamo. Abbiamo partecipato inoltre come relatori e testimoni al seminario sulla RSI nel settore edile che Apindustria ha proposto all’interno del progetto; in questo modo abbiamo preso una posizione di impegno preciso nei confronti di questi temi.

(Torna a elenco aziende)